Er lopen dagelijks duizenden mensen door de deuren van Hogeschool Utrecht. Ze zijn er om te leren, te werken, te onderzoeken en te ondernemen. Iedere dag opnieuw zetten we ons niet alleen samen, maar ook individueel in om het onderwijs te innoveren, te verbeteren en om grote en kleine ontdekkingen te doen. Onze hogeschool is volop in ontwikkeling. Daarom is het goed om af en toe even stil te staan bij de vooruitgang die we boeken. Op HU Ontwikkelt brengen we de mensen van de HU in beeld.
‘De tijd van iedere vijf jaar het onderwijs vernieuwen is voorbij’
De grootste onderwijsvernieuwing in vijftig jaar
Het zou wel eens de grootste onderwijsvernieuwing kunnen worden in het meer dan een halve eeuw bestaan van de School voor Journalistiek (SvJ). Dat schreef Hans de Clercq, directeur van het Instituut voor Media, bijna vier jaar geleden in het visiestuk dat voorafging aan de vernieuwing. Al snel bleek dat De Clercq gelijk had: een ingrijpende verandering vond plaats.
Als eerste ging in september 2016 de propedeuse op de schop. Bij de invoering daarvan gingen er een aantal zaken mis. Opleiding en studenten hadden last van roosterproblemen. Ook bleek het nieuwe eerste jaar nog niet perfect in elkaar te zitten en waren docenten niet altijd helemaal op de hoogte. Hoewel rooster- en onderwijsproblemen nog datzelfde najaar waren opgelost, werd de NSE in het voorjaar van 2017 kritisch ingevuld.
Dat leidde weer een half jaar later tot een zeer lage score, 28 punten, in de Keuzegids. Als mogelijke oorzaak noemde de gids het tijdelijke gebouw. Over de nieuwe propedeuse werden geen uitspraken gedaan, maar in de publiciteit en op social media gebeurde dat wel.
Panelgesprekken met studenten
Het management begon met inventariseren wat beter moest via overleg met Opleidingscommissie, panelgesprekken met studenten, evaluaties en bijeenkomsten. Achteraf bleek deze aanpak ook voor de studenten aan de School voor Journalistiek heel prettig.
Karlijn Boddeüs, vierdejaars student aan de School voor Journalistiek en voorzitter van de Opleidingscommissie: “Toen de opleiding een 28 scoorde in de Keuzegids, deelden studenten hun ongezouten meningen via social media. Columns werden geschreven en er werd een petitie gestart voor meer transparantie over de lage score.”
Nu anderhalf jaar later na de invoering van de nieuwe propedeuse, lopen het nieuwe eerste en tweede jaar goed. Dat het onderwijs op niveau is, gaat de recente visitatie hopelijk bevestigen als de officiële uitslag binnen is. “Een accreditatie is immers het meest objectieve en complete beeld dat je van de kwaliteit van een opleiding kunt krijgen. En het zijn de feiten die tellen: dat geldt voor onderwijs en voor de journalistiek al helemaal”, zegt De Clercq.
Hans de Clercq zegt in de video: “er gebeurt iets in de publiciteit en er gebeurt iets binnen het team. Dat eerste vind ik niet leuk maar dat is iets waarmee je om te gaan hebt. Wat veel belangrijker is wat binnen dat team gebeurt. Dat mensen keihard aan het werken zijn en als je die ’s-avonds een mailtje stuurt, dat je dan, ook al is het 24.00 uur, 5 minuten later al een antwoord krijgt. Daar moet je focus op liggen”
Is mail beantwoorden na 24.00 uur ook onderdeel van de nieuwe koers van de HU? Ik zou het erg op prijst stellen als het CvB helder en duidelijk uitspreekt dat dit niet zo is.
Hallo Charlotte, bedankt voor je reactie. Laten we hierover even contact hebben. Groet, Cora