De HU gericht in beweging. Onder die naam houden wij vandaag, vrijdag 27 november, een studiedag met als doel: tot een gezamenlijk beeld komen van waar we als hogeschool nu staan, waar we heen gaan en wat daarvoor moet gebeuren. Tijdens deze dag komen de profilering en organisatieontwikkeling van de HU aan de orde. Het traject om tot een duidelijker profiel van onze hogeschool te komen, nadert zijn afronding terwijl de organisatieontwikkeling de komende periode een belangrijke rol speelt. Waarom deze twee ontwikkelingen dan vandaag gecombineerd? Simpelweg omdat het een niet los te zien is van het ander.
Organisatieontwikkeling – waarbij we de verticale organisatiestructuur van de faculteiten willen ombuigen in horizontale, multidisciplinaire verbanden tussen instituten – is geen doel, het is een middel om als hogeschool meer impact te kunnen gaan genereren op onze regio. Voordat je zo’n ingrijpend traject ingaat, moet je als organisatie goed weten waar je voor staat. Wat zijn de unique sellings points van de HU, hoe kunnen wij onze kennis op diverse gebieden het best inzetten voor de beroepspraktijk? Kortom: wat is ons profiel? Organisatieontwikkeling start met die vraag. En dus startte ook onze studiedag met die vraag, waarbij we in gesprek zijn gaan met onze faculteitsdirecteuren, directeuren dienstverlening, instituutsdirecteuren en lectoren.
In het ochtendprogramma hadden we het met name over de betekenis van het HU profiel, dat draait om het centrale thema: werken aan de kwaliteit van (samen)leven in een stedelijke omgeving. Dit profiel geeft richting aan de identiteit van de HU en onze inhoudelijke visie op de toekomst. Maar wat betekent zo’n profiel precies voor het onderwijsassortiment, de onderzoeksprogrammering en strategische samenwerkingsverbanden? Het profiel helpt bij het maken van keuzes maar we moeten het niet het enige argument laten zijn voor alle keuzes die we maken op het gebied van onderwijs en onderzoek. Het is een visie, geen blauwdruk; een verhaal over hoe we ons verder ontwikkelen. Met het profiel maken we collectief hoe we naar toekomst kijken, om vervolgens daarover in gesprek te gaan. Vandaag maken we daar alvast een inspirerende start mee.
Jan Bogerd