Hogeschool Utrecht transformeert van een verspreide fusieorganisatie naar een hechte kennisinstelling op de campus van Utrecht Science Park. Een grote strategische beweging die in 2010 is ingezet en tot op de dag van vandaag doorgaat. In de waan van de dag verliezen we soms het zicht op deze grote bewegingen. Dan is het goed om af en toe stil te staan bij concrete resultaten, zoals in de huisvestingenquête zichtbaar zijn.
In het eerste kwartaal van 2018 is een enquête gehouden onder studenten en medewerkers en studenten op de locaties Padualaan 99 en 101 en Heidelberglaan 7. De populatie van tien instituten, zes diensten en twee kenniscentra is gevraagd naar de diverse onderdelen van het huisvestingsconcept zoals de sociale en fysieke aspecten van de thuisbasisomgeving en de algemene voorzieningen en de sociale aspecten van het thuiswerken en de werkprocessen.
Medewerkers geven de huisvesting een gemiddeld rapportcijfer van 6.0 en studenten een 6.4. Dit was in 2016 nog een 4.3 (medewerkers) en een 5.4 (studenten). De verschillen binnen de HU zijn aanzienlijk, met name bij de medewerkers. Zo is de laagste score onder de populatie een 4.6 en het hoogste een 6.9. De verschillen tussen de instituten zijn eveneens groot (4.6 versus 6.3), net als de verschillen op functieniveau. Onder studenten scoren alle instituten een voldoende waar het de huisvesting betreft.
Momentopname
De enquête is een momentopname tijdens het huisvestingsprogramma dat de HU heeft ingezet en begin dit jaar wordt afgerond. Daarbij is door het afstoten van de gebouwen in de binnenstad en het Daltonpark ook geld bespaard dat geïnvesteerd is in de kwaliteit van het onderwijs. De enquête laat zien dat studenten over de hele linie tevreden zijn en dat medewerkers op specifieke locaties de huisvesting minder goed waarderen.
Deze resultaten worden met het management van de instituten gedeeld. Met het advies om deze resultaten binnen de teams te bespreken met daarbij ook aandacht voor de relatie tussen de onderwijsvisie, het bijbehorende leerproces en huisvesting. Bij de afronding van het programma Herhuisvesting wordt ook bekeken hoe een enquête in de toekomst ingericht kan worden, waarbij ook HL15 kan worden meegenomen.
Bijlagen: rapport studenten en rapport medewerkers in PDF.