‘We werken eraan een afspiegeling te zijn van de maatschappij. Daarom zorgen we voor een diverse instroom van studenten en medewerkers’, aldus de HU-visie op diversiteit en inclusie. Wie kijkt naar het huidige personeelsbestand van de HU, ziet dat we hier nog een weg in te gaan hebben. Een belangrijke stap op die weg is ons bewust worden van de onbewuste aannames bij de selectie van nieuwe medewerkers, stellen Diversity Officer Elena Valbusa en HR-adviseur Michel van den Berg. Binnenkort lanceren ze de training ‘Selecteren zonder vooroordelen’. “Hoe meer je je eigen bias herkent, hoe meer je open kan staan voor anderen.”
De training is er voor alle medewerkers die wel eens aan een selectiecommissie (gaan) deelnemen, dus niet alleen voor de recruiters van het Resource Centre van de HU. Het is belangrijk dat zij zich allemaal bewust worden van onbewuste vooroordelen. Want iedereen heeft die, stelt Elena. “Dat is ook heel menselijk. Als mens doe je de hele tijd aannames over je omgeving, dat is belangrijk om te kunnen functioneren. Waarom lukt het je op vakantie om in een land waar je de taal niet spreekt, toch de winkel te vinden, spullen te kopen, de weg te vinden? Dat gaat voor een groot deel op basis van aannames. Je haakt aan bij wat je al kent. Bij het selecteren van nieuwe medewerkers kan die natuurlijke reflex ertoe leiden dat we de ambities van de HU als werkgever op het gebied van diversiteit niet realiseren.”
Investeren in kwaliteit
Meer diversiteit in de organisatie is belangrijk voor een onderwijsinstelling als de HU; je wilt dat studenten zich herkennen in hun opleiders. Maar het is ook een kwaliteitsimpuls, stelt Michel: “Diversiteit brengt nieuwe inzichten, diverse teams komen sneller tot beslissingen en boeken betere resultaten. Dat is meerdere malen wetenschappelijk aangetoond. Investeren in diversiteit is investeren in kwaliteit. De wil is er bij ons, daar ligt het niet aan. Maar als je kijkt naar de uitkomsten van onze selectieprocedures, zie je dat we het nog niet waarmaken. Deze training is een stap om het nadenken daarover op gang te zetten.”
Ruimdenkendheid
“Soms zie ik wel eens de wenkbrauwen omhoog gaan als ik het hierover heb”, vertelt Michel. “Mensen denken: maar ik ben ruimdenkend, ik heb dat toch niet nodig? Maar hoe je tegenover anderen staat, heeft hier niets mee te maken. Ik acht mijzelf ook een ruimdenkend mens maar ben me ervan bewust dat ik toch filters toepas in het selectieproces. Net als iedereen loop ik het risico eerder te kiezen voor mensen in wie ik mij herken, als ik niet doorlopend check of ik de competenties die staan beschreven in de vacaturetekst aan het toetsen ben. Als je hier bewust van wordt, kan je er iets aan doen. Daar is deze training voor. Het is geen training om mensen ruimdenkender te maken maar om je bewust te maken van vooroordelen, die we allemaal hebben.”
Aan het denken zetten
Elena: “Ik kan iedereen – zeker iedereen die hier vraagtekens bij zet – aanraden eens de Impliciete Associatie Test in te vullen van het Internationale Project Implicit Team: een team van wetenschappers van diverse universiteiten. Deze test geeft je op diverse gebieden – zoals huidskleur, seksualiteit, leeftijd – inzicht in je onbedoelde aannames. Ik dacht zelf geen sterke voorkeuren te hebben, maar de test liet zien dat ik eerder geneigd ben het advies te volgen van een man dan van een vrouw. Dat zette me aan het denken. Waarom is dat zo? Dat bracht mij persoonlijk verder. Dat is precies de meerwaarde die wij met onze training nastreven.”
Michel: “Hoe meer je je eigen bias herkent, hoe meer je open kan staan voor anderen. En dat is nodig als we een afspiegeling willen worden van onze samenleving. Bewustzijn creëren klinkt misschien niet heel concreet, maar het is een ontzettend belangrijke stap.”
De training heet: ‘Selecteren zonder vooroordelen voor de beste match’ en duurt twee dagen. Binnenkort starten de eerste pilots, vervolgens zal de training HU-breed worden aangeboden. Meer weten? Interesse om mee te doen met de pilot? Neem contact op met Michel van den Berg.