We willen een inclusieve, toegankelijke hogeschool zijn en ervoor zorgen dat iedere student en iedere medewerker zich thuis voelt. Teamwork is dan essentieel. Goed teamwork betekent: meer interactie, betere prestaties, gedeelde verantwoordelijkheid, effectiever leren en bovenal: meer werkplezier. Lees verder
“Omdat ik 1 april bij de HU zou beginnen, dacht ik heerlijk een maandje leuke dingen te gaan doen, maar toen kwam corona. Ineens zat de hele wereld thuis en kon niemand leuke dingen doen. Mijn maandje vrijaf werd daardoor een hele lange en saaie maand.”
Door onderzoek, onderwijs en beroepspraktijk te combineren heeft Hogeschool Utrecht impact op de Utrechtse regio. Maar hoe breng je dat op het publiek over? Bijvoorbeeld met ‘HU stories’.
Het coronavirus heeft het onderwijs goed op zijn kop gezet. Maar het is niet te negeren dat deze crisis ook mogelijkheden en kansen laat zien voor ons onderwijs – en voor de wijze waarop we toetsen, stelt opleidingsmanager Rozemarijn Capiau. “We zien nu dat er meer kan dan we dachten.”
Op HU Ontwikkelt delen we in deze moeilijke tijden ook verhalen uit de HU-gemeenschap. Vandaag het verhaal van Docent van het Jaar Arno Wilkens: “Ik denk dat ik wel weet waarom het goed gaat.”
Op HU Ontwikkelt delen we in deze moeilijke tijden, naast praktische tips, verhalen uit de HU-gemeenschap. Vandaag het verhaal van docent farmakunde Carolien Muijs: “Deze crisis is uiteindelijk ook een goede les in waarderen wat je hebt.”
De HU moest net zoals alle andere onderwijsinstellingen van de ene op de andere dag online onderwijs geven. Hoe is deze overschakeling gegaan bij het Instituut voor Communicatie?
Tineke Zweed verschijnt op het scherm. Zij is deze dagen behalve CvB-lid ook voorzitter van het Coördinatieteam Coronacrisis. “Terug naar honderd procent op school lesgeven gaan we niet.”
Het is stil op het Utrecht Science Park, heel stil, maar het innovatielab Life Sciences & Chemistry (iLab) is beperkt open. Het is een van de vitale faciliteiten van de HU. Marjolein Wildwater legt uit waarom het zo belangrijk is wat haar team daar nu doet.
In tegenstelling tot de meeste HU-medewerkers is directeur bedrijfsvoering Daniëlle van Wijngaarden in deze periode af en toe nog op de campus te vinden. “We hebben de gebouwen natuurlijk voor het grootste gedeelte gesloten, maar achter die gesloten deuren gebeurt wel degelijk nog van alles.”