Per 1 januari 2021 zijn het Instituut voor Arbeid en Organisatie (IAO) en het Institute for Business Administration (IBA) samengegaan in het Institute for People & Business. Waarom deze samenvoeging? En wat gaan medewerkers en studenten ervan merken? Instituutsdirecteur Eva Reuling: “Met een gedeelde focus op mensgericht en datagedreven digitaliseren kunnen we de beroepspraktijk innoveren en studenten beter klaarstomen voor de wereld van morgen.”
Eva Reuling was al directeur van het IAO toen ze drie jaar geleden het IBA erbij kreeg. Een logische keuze: de instituten werkten binnen hetzelfde kennisgebied. “Ik ben toen gaan kijken of het wenselijk was om een intensievere samenwerking op te bouwen”, vertelt Eva. “Hoe zouden studenten en de beroepspraktijk ervan profiteren? Wat is daarvoor nodig en is samenvoegen dan logisch of kan het ook anders? Ik heb in de afgelopen jaren veel gesprekken gevoerd, onder andere met de managementteams, studenten, de kenniscentra, de beroepspraktijk, docenten en de medezeggenschap. Uiteindelijk ben ik tot de conclusie gekomen dat er voor de opleidingen meer en sneller voordelen zijn te behalen als ze onder één instituut vallen.”
Welke voordelen bijvoorbeeld?
“Bijvoorbeeld op het vlak van digitalisering. Zowel het IBA als het IAO hielden zich bezig met vraagstukken op het snijvlak van mens en organisatie. De laatste jaren komen steeds meer vragen binnen over digitalisering. Hoe kunnen we werkprocessen verbeteren met digitale oplossingen? Welke vruchten kunnen we plukken van datagedreven werken en hoe implementeer je dit in een organisatie? Hoe kunnen we via digitale transformatie duurzame waarde creëren voor klanten, werknemers, patiënten of burgers? Dat zijn complexe vragen die om een multidisciplinaire aanpak vragen. De expertisegebieden van de opleidingen bedrijfskunde, logistiek, HRM, projectmanagement en data driven business vullen elkaar hierin perfect aan. Samen deze vraagstukken oppakken en nieuw onderwijs ontwikkelen gaat sneller en gemakkelijker binnen hetzelfde instituut. Daarnaast zijn competenties rond data en digitalisering bij de HU nog schaars. Het levert ons direct winst op om onze expertise te bundelen en in te zetten voor het totale instituut. Zo willen we als Institute for People & Business de beroepspraktijk helpen innoveren en studenten goed klaarstomen voor de wereld van morgen.”
Wat vinden die studenten van de samenvoeging?
“We zien dat bedrijfskundestudenten regelmatig HRM of logistiek als tweede keus hebben en omgekeerd. Ook voor studiekiezers liggen die twee vakgebieden dus in elkaars verlengde. Door samen te gaan in één instituut kunnen we deze studenten meer keuzemogelijkheden en flexibiliteit bieden. Het wordt makkelijker om nieuwe leerpaden te ontwikkelen op het snijvlak van beroepspraktijken en om masters te ontwikkelen die deze vakgebieden combineren. Dat was een belangrijke reden om de instituten samen te voegen.”
Dat is nu gebeurd. Missie geslaagd?
“Nou… Voor het startschot van het nieuwe instituut is een video gemaakt waarin we het IAO en het IBA presenteren als langverloofden. Nu zijn we eindelijk getrouwd – maar om het huwelijk te laten slagen, moeten we erin blijven investeren. Dat gaan we dan ook doen.”
“De coronacrisis zorgt voor veel extra druk op het onderwijs, dus we doen het langzaamaan. We voegen eerst de systemen samen en werken voortaan met één begroting. Meer inhoudelijke samenwerking in onderwijs en onderzoek zien we als fase twee, daar nemen we de tijd voor. Opleidingen krijgen alle ruimte om lopende innovaties af te ronden – en om de boel gewoon zo goed mogelijk draaiende te houden in coronatijd. Dat is al een hele uitdaging. We gaan geen werkdruk creëren waar het niet nodig is, maar waar de energie is, gaan we ervoor!”
Wat zijn de directe gevolgen voor medewerkers?
“Alle opleidingen blijven bestaan, we gaan geen opleidingen samenvoegen. De opleidingsteams blijven dus intact, mensen houden gewoon hun eigen leidinggevende. Er zijn geen financiële motieven geweest voor het samengaan; alle banen blijven behouden. De gevolgen zullen vooral op lange termijn zichtbaar zijn in meer inhoudelijke samenwerking.”
En voor studenten?
“Het instituut is een organisatorische eenheid waar studenten weinig van merken. Zij studeren voor hun gevoel aan de HU – en bij een bepaalde opleiding. Daar verandert niets aan. In de toekomst zal het samengaan van IAO en IBA studenten meer keuzemogelijkheden opleveren, meer opties om hun kennis te verbreden, door te stromen naar een bijpassende master en om multidisciplinair te gaan samenwerken. Dat is waar het ons om te doen is.”